Programma's

Vijf werelden.
Jouw vraagstuk.

Geen catalogus om uit te kiezen. Wel vijf bewezen vormen om een ervaring te bouwen, elk met een eigen schaal, tempo en impact. In de verkenning bepalen we samen welke vorm past bij het vraagstuk.

Sfeerbeeld: honderden deelnemers rond tafels in een grootschalige simulatie
01

De Arena

Grootschalige simulatie

De zaal wordt een organisatie. De organisatie wordt een systeem. En jij zit er middenin. Honderden deelnemers krijgen een rol in een organisatie die onder druk staat. Er is een tekort, een deadline, een gerucht, een beslissing die genomen moet worden. Niemand krijgt een script met het juiste antwoord. Wat er gebeurt, ontstaat in de zaal. Wij sturen alleen de randvoorwaarden en zorgen dat de gevolgen zichtbaar worden.

150 tot 1.000+ deelnemers1 dagVorm: simulatieTaal: NL / EN

Leert over: besluitvorming, samenwerking, leiderschap, verandering. Voor wie: management, hele afdelingen, congressen.

Sfeerbeeld: theatrale beleving waar acteurs en deelnemers dezelfde ruimte delen
02

De Kamer

Theatrale beleving

Een wereld die klopt. Een deur die achter je dichtvalt. En een keuze die je niet kunt uitstellen. Voor thema's die je niet in een sheet kunt vangen: agressie en veiligheid, zorg aan het bed, ethiek, dienstverlening, omgaan met verlies of verandering. Deelnemers betreden een nagebouwde werkelijkheid waarin acteurs en collega's samen de scène maken. Wat je doet, doet ertoe.

40 tot 150 deelnemers1 tot 2 dagenVorm: theater & simulatieTaal: NL / EN

Leert over: gedrag, emotie, professionele houding. Voor wie: zorg, publieke sector, veiligheid, service.

Sfeerbeeld: een groep professionals onder wandelt tijdens een meerdaags leertraject
03

De Reis

Meerdaags leertraject

Sommige veranderingen hebben meer dan één dag nodig. Soms zelfs meer dan één plek. Een traject van drie tot vijf dagen waarin ervaring, reflectie en praktijk elkaar afwisselen. Binnen, buiten, in een zaal en op een onverwachte locatie. Voor leiderschapsteams en groepen die werkelijk iets met elkaar moeten doen.

20 tot 80 deelnemers3 tot 5 dagenVorm: meerdaags trajectTaal: NL / EN

Leert over: vertrouwen, eigenaarschap, verandering. Voor wie: leiderschapsteams, MT's, verandertrajecten.

Sfeerbeeld: een congres waar keynote, theater en simulatie één verhaal vormen
04

Het Congres

Event als verhaal

Het congres is niet de omlijsting van de boodschap. Het ís de boodschap. We herontwerpen de dag als één dramaturgie: opening, verdieping, wending en slot. Keynotes worden afgewisseld met scènes, gesprekken en simulaties. De deelnemer reist door een verhaal in plaats van van zaal naar zaal te lopen.

200 tot 1.000+ deelnemers1 dagVorm: eventdesignTaal: NL / EN

Leert over: koers, identiteit, verbinding. Voor wie: jaardagen, kick-offs, strategiebijeenkomsten.

05

De Spiegel

Feedback en gedrag

Feedback die je niet kunt wegredeneren, omdat je hem zelf hebt veroorzaakt. Interactieve formats waarin teams elkaars gedrag letterlijk terugzien. Direct, concreet en zonder oordeel, zodat feedback iets wordt waar je mee verder kunt in plaats van iets om te verdedigen.

30 tot 200 deelnemers1 dagVorm: interactiefTaal: NL / EN

Leert over: feedback, samenwerking, zelfinzicht. Voor wie: teams, samenwerkende afdelingen, projectgroepen.

Maatwerk

Past geen van deze vormen? Mooi.

De beste producties beginnen vaak bij een vraagstuk dat zich niet in een bestaand format laat persen. Een fusie, een nieuwe koers, een sector onder druk, een jubileum dat meer moet zijn dan een feestje. Wij ontwerpen de vorm vanaf nul, met dezelfde zorg voor verhaal, groep en productie.

Welk vraagstuk mag een ervaring worden?

Vertel ons kort waar het over gaat. Wij vertellen eerlijk wat er mogelijk is.

Bespreek jouw event